塑料模具物流战略如何影响你的生意

塑料模具物流战略如何影响你的生意

你的物流战略可能会对你的经营业绩产生重大影响，甚至你的企业生存。卓越的供应链能力组织之间，德勤的研究发现79分实现收入的增长，明显高于平均水平。成功的公司，在很大程度上依赖于供应链的优化如沃尔玛和亚马逊说明优越的物流绩效可以转化为强劲的收入增长。相比之下，只有8%的组织与表现不佳的供应链实现高于平均水平的收入增长。下面来看看一些原因，物流可以对你的生意有如此重大的影响，以及为什么选择合适的塑料模具制造商的支持你的物流战略是非常重要的。

物流的影响你的经营费用和利润

一个主要的物流可以影响你的业务是通过影响你的运营成本，说物流局创始人罗布道。首先，你的物流解决方案的成本效益，无论是在企业内部或外包，直接决定了你支付的采购、包装、运输和储存多少。然后有多余的库存堆积可能会对你的存储成本，间接影响销售和现金流。引用由普华永道调查发现企业优化自己的物流供应链成本享受比那些不低15个百分点，50个百分点随着库存和三现金周转的周期。

塑料注射成型机的生产厂家通用塑料模具说明你的物流决策会直接影响你的操作费用。50年以上塑料行业经验，芬欧汇川集团已通过试验和错误，如何简化物流成本和避免浪费成本。芬欧汇川集团的物流服务减少供应链费用由内部生产能力与战略相结合的部分航运，获得海外更便宜。芬欧汇川集团提供仓储，履行，直接存储运输、拣选、集装箱装卸、地方交付，长距离的交付，和包裹运输。通过战略定位设施靠近洛杉矶和长滩的港口，其在接、卸小组件出货量，你可以从海外低成本获得一个理想的位置。然后我们把部分较大的注塑件，制造国内便宜。UPM和其客户的结果是与较低的总费用总额甚至比中国可以提供成本降落。

影响您的生产物流

生产的另一个领域是你的企业通过物流直接影响。下面的一个一致的生产计划取决于所需部位可靠的船期。如果你的供应链是不可靠的，你的产品将阻碍令人沮丧的开始和停止为你等候的部分需要，摆脱了从问题点下游的一切安排。高效的生产，你需要良好的物流支持。

保持你的供应链与生产计划的步伐，关键是要选择可靠的供应商并与他们沟通密切。在选择供应商时，你应该研究其可靠性的声誉，他们谈论什么类型的保证他们提供的，并得到一个书面合同。使用分析来跟踪你的生产，可以更好地预测您的供应需求。它有一个意想不到的紧急情况下，备份供应商也是一个很好的主意，比如在你的供应链的一个设备故障，建议东辉精密模具认为，发送你的供应商你的产品塑造你在淡季将确保你准备好你的旺季如果急救情况。

你的营销物流的影响

市场营销是由你的物流的影响。当你规划一个销售高峰季节如节日营销活动，你需要知道你需要多少库存以满足买方需求的产品。如果您的物流滞后于你的营销计划，你可能会不可用大减价的广告产品。

供应链专家Muddassir Ahmed说利用需求预测分析是一个最佳实践，以确保你的营销活动和产品供应是同步的。在过去的一年中跟踪你的销售会给你预测未来年需求周期基线。最准确的预测，缩短你的预测报告频率从每月每周甚至每天，介绍了现代物流的观点专栏作家Steve Banker。

你的销售物流的影响

通过影响你的营销，物流也会影响到你的销售。如果你对你的销售产品广告事件对股票不可用，它可以影响你的销售。除了交易，你失去的时候，客户想要的产品没有库存，你也失去了销售风险，错过了重复业务，少推荐。

利用需求预测分析将有助于确保您的产品在客户想买股票的时候。此外，重要的是和你同步你的需求预测的库存管理以确保股票就是对需求预测水平的步伐。

物流的影响你的客户服务

你的供应链效率的影响延伸到你的客户。当客户来找你寻求的产品不可用，他们与您的业务满意度会下降。情况更糟糕的是如果你的客户为你做广告，不可用，或者如果他们的货物是由于供应链问题而推迟。延迟可以做的比你的现有客户的成本。它可以进一步被赶走潜在的顾客听到你的供应链的抱怨伤害你的公司声誉。

这是你的物流战略走向提供客户满意度的关键。你应该让你的需求预测对保证顾客想要的产品不仅可用也可交付时间。你可以通过选择一个供应商谁也可以处理的产品直接运送到您的客户缩短交货时间。物流外包你合适的供应商可以提高你的客户满意度，与货主和第三方物流提供商94% 83%报道外包物流客户服务的改善。

应该明确的是，物流影响到几乎每一个商业区，从你的操作费用和生产你的营销和销售到客户服务。选择合适的物流战略和供应链合作伙伴是企业成功的关键。如果你正在寻找一个可靠的塑料模具制造商的支持你的物流战略，与通用塑料模具讨论您的需求和接受你的报价。